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一位老仪表人是如何看待阀门行业的一海王维保

发布时间：2017-06-12 16:39:53点击：68评论：0字体：T|T

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作为一名阀门业从业者，据我所知，其实并不是全国各地都有阀门厂。自东向西，首先是沈阳，北京，天津，上海，苏州，温州，开封，重庆、自贡，成都。全国能叫得出名号的也就这些城市。而且这些城市之前都是有大型国企存在的。至于是否和建设初期的国家规划是否有关系，这是肯定的。比如著名的自贡高压阀门厂，就是在1958年“三线内迁”的时候建立的。以及河南开封高压阀门厂也是在1959年建厂的。而北京阀门总厂成立于更早的1952年。

阀门这类的机械行业需要一条完整的产业链才能存在。不然随便买个配件都需要几百公里。正因为有原来的国有大厂存在，所以也必然会有配套的产业链的上下游的存在。这样才会方便以后的发展。这两天经历一个现成的例子，我有亲戚在浙江开阀门厂，还专门过来温州招技术工人，买材料，买配件，一个小小的砂轮片都要到温州来买，由此可见一斑。

从现在的国内阀门行业来看，大头在苏州，温州这两个地方。从企业来看，苏州大企业比较多，而且大部分是外资或者合资的，当然现在国内最大的阀门集团苏州纽威是国内民营企业。温州也不全是小企业。通过这两年国内外的经济环境的改变，很多小企业都被淘汰掉了，能够存活下去的还是一些有强大竞争力的大企业。

整个行业都在进行大洗牌，不管是产能和技术上的，还是资产上的，或者是生产模式的改变。很多外资企业在国外经济低迷，石油产地战争频发的情况下，订单量每况愈下，都面临着倒闭的风险，甚至在欧债危机的时候还发生过外资老板跑路的情况。不管是做国标的还是做美标的2014年比之前几年都更低迷。

在这场大洗牌中能走得更远的企业，首先要满足三点，销售，技术，质量。销售最重要，技术排第二，质量最后把关。生产代工厂模式其实以后是整个世界的生产模式，手机行业的发展与转变就极具代表性。总装配一项生产流程在本厂完成、所有配件全部外包，以后估计连装配都会整个外包出去，现在整个阀门行业做在最前面的都是在采用这种模式，而原有的生产模式必将被淘汰。这样做的好处那可是很多：采购成本做到了最优化，质量成本降低，人力成本降低。能满足以上三点要求的那肯定都是大企业。只有大企业才有强大的销售团队，深厚的技术实力，以及质保能力。

中小企业中除了倒闭的大多数，剩下的一部分是做特种阀门的，有一部分是正在吃老本的，另一部分就是做贴牌代加工的。

海王维保是重庆海王联控仪表股份有限公司为广大阀门用户企业量身打造的工业阀门维修、保养、安装、调试服务平台。海王联控深耕阀门行业20余年，是阀门行业内颇具知名度的硬品牌，拥有顶尖的阀门技术专家团队、雄厚的人才储备、深厚的阀门相关经验以及先进的技术设备。2012年，海王联控抓住时代机遇，正式拉开从传统生产企业向生产+服务型企业转型升级的大幕，投入巨资倾力打造“海王维保”工业阀门维修平台，平台秉承“智能、快捷、专业”的服务理念，以“阀门远程监控与故障智能预测系统”、遍布全国的“线下4S服务店”、“工业阀门维保商城”三大体系为服务核心，为广大阀门用户企业提供一站式阀门维修服务。彻底解决以往设备维修等待时间长、货运周期久、设备运行调试时间长、设备日常保养不及时等影响正常生产效率的问题。为用户提高有效产出，大大降低了用户的运营费用和库存成本。

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